22ª turma Curso em Desenvolvimento de Consultores de Organização e Gestão em 5 dias consecutivos
Após sucesso de Vendas da 21ª turma do Curso com inicio para 21.julho.
IBCO lança a 22ª turma para os dias 22, 23, 24, 25 e 26.Julho.2014, para atender a novas solicitações.
Venha você também conhecer o porque do sucesso. Curso do IBCO com 40hs emDesenvolvimento de Consultores de Organização e Gestão em São Paulo em 5 dias consecutivos. Para essa turma VAGAS LIMITADAS, de 14 participantes.
Estudantes e Profissionais a partir dos 60 anos, com aumento da idade da população em especial para o público da terceira idade, oIBCO volta com a promoção para o Curso de Desenvolvimento de Consultores em São Paulo.
A profissão de Consultor de Organização é uma profissão não regulamentada, exercida por profissionais de diversas áreas, tais comoadministradores, engenheiros, psicólogos, contadores, médicos, advogados, etc. Isto propicia que pessoas que dominam algumaespecialidade, diante de situações em que perdem o emprego, se julguem em condições para prestar serviços de consultoria semperceber de início que é necessário desenvolver competências específicas em consultoria de organização para tanto. O resultado sãoprojetos mal executados, clientes insatisfeitos e o desprestigio da profissão. "Suprir a enorme carência de profissionais especializados equalificados na área de Consultoria de organizacional e gestão, o IBCO com aplicação de estratégia e gestão de processos de negócio, oque confere ao participante um conjunto diferenciado de conhecimentos transmitidos em uma linguagem fácil e clara, potencializandoassim a condição de aplicabilidade dos conhecimentos nas organizações onde trabalhem ou venham a atuar como consultor".
Já ouviu falar na expressão "SER OU ESTAR CONSULTOR!! "
Objetivos e Público Alvo:
O curso foi direcionado para facilitar a capacitação ao mais alto nível, para o exercício da profissão de Consultor de Organização, deexecutivos e profissionais que procuram um redirecionamento ou uma nova Oportunidade de Carreira e de vida e que pretendamaprofundar e sistematizar os conhecimentos e experiências adquiridos a longo da sua vida profissional, assim como para universitáriose pós-graduados que pretendam iniciar-se na atividade de consultoria empresarial, com o intuito de adquirir e desenvolver ascompetências necessárias para o exercício da profissão, empresas que desejem ajudar os seus colaboradores a desenvolver umanova carreira e Empresas de recolocação que desejem ampliar os horizontes de seus clientes, mostrando novas opções para ascarreiras em conformidade com os standards de desempenho internacionalmente aceitos para o fornecimento de serviços deConsultoria (padrões do CMC – Certified Management Consultant e da norma EN16114 da Comunidade Econômica Europreia).
Diferencial:Pequenos Empresários
O crescimento na economia brasileira criará oportunidades para empresas que tenham implantado modelos modernos de gestão e detomada de decisões. Muitas empresas não estão preparadas a participar deste processo, principalmente as pequenas e média, e nãoterão tempo para esperar que seus profissionais se qualifiquem. O Consultor de Empresas de Organização e Gestão poderá encontrarum promissor campo de trabalho, pois é o profissional que diagnostica e formula soluções para problemas empresariais, que podemter origem em qualquer área da empresa, seja ela de caráter eminentemente técnico ou operacional e administrativo.
Metodologia
Abordagem conceitual e das melhores práticas contemporâneas de consultoria, por meio de estudos de casos, promovendo o sentidocritico dos participantes.
Estrutura e Carga Horária: Curso em 5 Módulos, com 8 horas-aula cada, totalizando 40Horas-aula (intervalos para 2 coffee-breaks ealmoço).
PROGRAMA: Um professor- consultor por módulo valorizando a vivência de anos na área de consultoria e de professor de universidades, e a troca de experiências entre os colegas participantes.
Módulo I – A PROFISSÃO DE CONSULTOR.
Profº Cristián Welsh Miguens, CMC
Dia 22.JUL.2014 8:30h às 18:00hs
Natureza e história da consultoria.
Competências técnicas e comportamentais.
Modelo de Competências do Consultor de Organização.
Modelo de Gestão do ICMCI.
Modelo de Conhecimentos do Consultor de Organização.
Modelo de Gestão do ICMCI - CBK.
Ética e conduta.
Certificação Internacional de Consultores de Organização/de Gestão
- A Certificação CMC.
Formas e tipos de consultoria.
Honorários remuneração e carreiras profissionais.
Módulo II – COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS.
Profº Eduardo M.Rocha, CMC .
Dia 23.JUL.2014 das 8:30hs as 18:00hs.
Gestão de Mudança Organizacional: resistência e resiliência
A organização: sistema complexo e cultura
Liderança
Eficacia do relacionamento com os clientes: feedback, exposição e assertividade
Crenças e Valores: da intenção à ação
Práticas para a eficácia do trabalho em equipe
Impacto do projeto de consultoria na motivação dos envolvidos: empatia
Balanceamento entre a competência das pessoas e dificuldade da tarefa.
Módulo III – MARKETING E VENDAS DE CONSULTORIA.
Prof° Thomas F. Reaoch
Dia 24.JUL.2014 das 8:30hs às 18:00hs
Profº Thomas F.Reaoch
Marketing e networking.
Definição do público-alvo.
Entendimento dos negócios do cliente.
Identificação e clarificação das oportunidades.
Compradores-chaves.
Competidores.
Fatores de diferenciação.
Definição dos honorários e negociação dos serviços de consultoria.
Fidelização e recontratação
Módulo IV –GESTÃO DE PROJETOS E O PROCESSO DA CONSULTORIA.
Profº Cristián Welsh Miguens, CMC
Dia 25.JUL.2014 das 8:30 as 18:00hs
Levantamento das expectativas sobre o Processo da Consultoria
Parte A : Gestão de Projetos CICLO DE VIDA
Parte B : O Processo da Consultoria.
Apresentação do projeto (Integração, Comunicação, Cronograma, Recursos,Fornecedores, Interação com outros processos, Controles,Riscos,
Contingências, Entrega/Implantação, Pós entrega)
PMI – Project Management Institute
Ferramentas informatizadas
Servir os interesses dos clientes Código de conduta do ICMCI
Transparência (Código de conduta do ICMCI)
Comportamento Profissional (Código de conduta do ICMCI)
Módulo V – O NEGÓCIO E A EMPRESA DE CONSULTORIA
Profº Osmar R.Pastore, CMC
Dia 26.JUL.2014 das 8:30hs as 18:00hs
Empreendorismo
Estratégia e posicionamento estratégico.
Business Plan.
Recursos físicos e virtuais.
Portfólio de serviços.
Branding da consultoria.
Mercado da consultoria (pesquisa do IBCO).
TABELA DE INVESTIMENTO: R$ 2.500,00. Forma Pagamento Pessoa Juridica: Á vista
FORMA DE PAGAMENTO: para pessoas físicas
| N°Parcela | FULL R$ 2.500,00 | IndicaçõesEx.Alunos | (1*)Estudantese Prof°s apartir dos 60 anos. | Associadosdo IBCO |
| 4x | 625,00 | 563,00 | 532,00 | 438,00 |
| 3x | 784,00 | 660,00 | 624,00 | 514,00 |
| 2x | 1050,00 | 900,00 | 850,00 | 700,00 |
| Á vista | 1900,00 | 1620,00 | 1530,00 | 1280,00 |